Gestão financeira para decisões mais seguras e resultados sustentáveis.
Estruturamos processos, informações e indicadores para transformar números em informação gerencial clara e confiável.
  • BPO Financeiro

  • Controladoria e Reporting

  • CFO Externo

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Gestão Financeira acompanha a evolução do negócio

À medida que a empresa cresce, aumentam a complexidade da operação, o volume financeiro e a necessidade de informações para a gestão.

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BPO Financeiro

Organização da operação financeira

Estruturamos e executamos a rotina financeira da sua empresa, garantindo organização, controle e informações confiáveis para a gestão.

Principais entregas:

  • Contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária
  • Fluxo de caixa
  • Controle de pagamentos e recebimentos
  • Processos e controles financeiros
  • Preparação e envio de documentos para a Contabilidade

Controladoria

Informação financeira transformada em gestão

Analisamos resultados, custos, margens e indicadores para transformar informações financeiras em uma visão clara do desempenho da empresa.

Principais entregas:

  • DRE Gerencial
  • Análise de resultados e indicadores
  • Custos e Margem de Contribuição
  • Capital de Giro
  • Fluxo de Caixa Gerencial
  • Orçamento e Forecast
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crop payroll clerk counting money while sitting at table

CFO Externo

Visão estratégica para a gestão financeira

Atuamos junto à direção da empresa no planejamento financeiro, na gestão dos resultados e nas decisões que impactam o crescimento e a estrutura do negócio.

Principais entregas:

  • Planejamento financeiro
  • Estratégia de geração de caixa
  • Capital de giro e estrutura de capital
  • Orçamento, Forecast e cenários
  • Indicadores para a direção
  • Relacionamento e negociação com instituições financeiras
NOSSA ABORDAGEM
Estrutura financeira ajustada ao tamanho e ao momento do seu negócio.

Não acreditamos em modelos prontos. Estruturamos a gestão financeira de acordo com a realidade e os objetivos de cada empresa.

Estrutura Compatível

A estrutura financeira deve acompanhar a complexidade da operação.

Momento da Empresa

As necessidades de uma empresa mudam conforme ela cresce e evolui.

Objetivos do Negócio

Indicadores, controles e análises devem apoiar as metas do negócio.

Apoio à Gestão

Informações financeiras devem gerar clareza para apoiar a tomada de decisão.

COMO TRABALHAMOS

Entendemos a operação antes de propor qualquer mudança.

Cada empresa possui uma realidade financeira própria. Por isso, antes de definir uma estrutura de gestão, buscamos compreender como a operação funciona, como os resultados são formados e como os recursos financeiros circulam pelo negócio

Entendemos o negócio

Conhecemos a operação, o modelo de negócio, os desafios e os objetivos da empresa para compreender o contexto antes de recomendar qualquer ação.

Organizamos as informações

Estruturamos processos, controles e indicadores para garantir dados consistentes e confiáveis.

TRANSFORMAMOS INFORMAÇÕES EM GESTÃO

Convertemos informações financeiras em análises gerenciais para apoiar o planejamento e a tomada de decisão.

Apoiamos as decisões

Estruturamos informações e análises para apoiar a liderança nas decisões do negócio, com maior segurança e previsibilidade.

Accountant

A atuação da RG3 é construída na gestão financeira e Controladoria, com participação direta em decisões que impactam resultados, rentabilidade e geração de caixa.

Essa trajetória permite compreender a empresa de forma ampla, considerando sua operação, seus desafios e seus objetivos..

Diferentes realidades empresariais

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Finanças e Controladoria